以满足客户的个性化需求为目标提供专业服务
设计制造融合、项目为主线优化成本 、项目驱动业务链条打通产业链协同

传统的设计和制造过程是分离的，但现在越来越多的企业开始将二者融合起来，以此实现信息的实时共享和无缝对接，从而提高生产效率、降低成本。企业在进行生产时，更加注重整个项目的成本控制，通过项目管理方法实现成本控制和优化，打通全流程业务链条，实现产业链协同和资源整合优化，提升行业的整体效益和竞争力。

专属定制，满足客户的个性化需求为目标

数据赋能，项目驱动业务链条打通产业链协同

生态矩阵，设计制造融合快速响应市场

用友BIP装备制造行业解决方案全景图


用友BIP装备制造行业解决方案优势

以设计制造融合快速响应市场
以研发设计数据结构化与业务系统主数据的融合，解决装备行业边设计、边变更、边生产的难题，缩短客户交期

以项目为主线优化成本
通过项目和产品两个线条精细化汇总实时成本；以项目为主线的概算、预算、核算、决算实现成本管理的PDCA闭环

以项目驱动各业务链条
以项目计划驱动核心业务价值链：从商机到收款，从立项到交付，从设计到输出，从采购到入库，从计划到完工，从发运到安装调试

以数字化贯通产业链协同
数字化平台与底座支撑以“链主”为核心的产业链条打通，数字链条向社会化的延伸，加速装备制造转型